Die Post-Merger-Integration ist wohl die kritischste Phase in der Eingliederung neuer Einheiten in ein Mutterhaus. Unterschiedliche Unternehmenskulturen zu vereinen,­ stellt für alle Beteiligten eine enorme Herausforderung dar. Solution Providers hat dasaktuellste Integrationsprojekt der Bank Julius Bär von Beginn an begleitet und die Verantwortung für die Bereiche Training und Post-Merger-Support übernommen. In diesem Artikel werden die Erfahrungen und Lehren aus diesem wichtigen Teilbereich des Integrationsprojektes aufgezeigt, welcher sich vornehmlich auf die sogenannten «weichen» Faktoren des Change Managements fokussiert.