Die Aufbau- und Ablauforganisation ist Kernstück eines jeden Unternehmens. Aus diesem Grund sind Unternehmen immerfort gehalten, ihre Aufbau- und Ablauforganisation im Hinblick auf die unterschiedlichen Aspekte hin zu durchleuchten und neu auszurichten.

Eigens für diese Aufgabenstellung hat Solution Providers die STRIPmethod entwickelt, welche die beiden unterschiedlichen Vorgehensweisen des Top-Down und Bottom-Up-Approaches miteinander verbindet. So werden sämtliche Vorteile beider Sichtweisen addiert oder aber die jeweiligen Nachteile kommen zum tragen. Insbesondere das Commit-ment sämtlicher Mitarbeiter kann durch die STRIPmethod optimal erreicht werden, was eine grundsätzliche Voraussetzung für erfolgreiche organisatorische Veränderungen im Unternehmen ist.

Die STRIPmethod wurde so entwickelt, dass sie den Veränderungsprozess von der IST-Analysephase bis hin zum Changemanagement in der Implementierung begleitet und so optimale Unterstützung bei der Adressierung der Neuausrichtung von Aufbau- und Ablaufprozessen bietet.